ENTIDADE MOSTRA DESAFIOS DO MUNICÍPIO
Jotta Paiva
De Campo Grande

Continuando a série dos novos desafios para os novos gestores do Oeste e Vale do Assu no Rio Grande do Norte, o Núcleo Sertão Verde, instituição que trabalha o desenvolvimento de entidades ligadas ao homem do campo e outros setores, identificou os cinco desafios que enfrentará o novo gestor no município.
Composto por um grupo formado por profissionais de várias áreas, a instituição, coordenada por Zuleide Araújo, apontou situações como desemprego, educação, saúde e principalmente investimento no homem do campo como situações decisivas para a melhoria da cidade.
Para o Núcleo, um dos maiores desafios do capitalismo moderno é continuar evoluindo na tecnologia e abrindo as oportunidades de trabalho para a mão-de-obra crescente. O Brasil vem conseguindo superar este problema, mas carrega ainda um percentual superior a 8% da sua população economicamente ativa, que continua desempregada. Campo Grande não é diferente. O novo administrador tem o grande desafio de abrir novas frentes de trabalho para reduzir o percentual de desemprego.Eles acreditam que a garantia do bem-estar aos menos favorecidos tem sido marca importante do Governo Federal desde que o presidente Lula assumiu o país. Em Campo Grande, parte desses investimentos chegou com o Programa Casa da Família, o AABB comunidade, o apoio a idosos e a atenção especial a crianças e mulheres vítimas de violência. O desafio do próximo gestor é manter as ações da atual gestão e ampliá-las universalizando o atendimento às famílias carentes.
A educação de Campo Grande é tida como uma das áreas que mais avançou, com destaque para a melhoria nas escolas rurais e os ensinos nas escolas urbanas. Entre os gargalos apresentados estão ainda o baixo percentual de aprovação de jovens no concurso vestibular e a qualidade do ensino médio oferecido no município.
O Sertão Verde acredita que a saúde melhorou nos últimos anos, no entanto é preciso realizar outros investimentos para o pleno atendimento da população. O órgão citou entre tantos a questão da estrutura de parto no município e da agilidade nos exames médicos, assim como a extensão do PSF para todas as grandes comunidades rurais como mais um desafio do futuro gestor.
O município de Campo Grande tem grande extensão territorial (856 km²) e uma longa área rural aonde quase metade da sua população ainda mora e vive do campo. A condição semi-árida e o solo predominantemente do tipo cristalino aumentam a adversidade que as famílias rurais precisam superar para alcançarem a qualidade de vida.
No contraponto, existe um elevado número de associações rurais (aproximadamente 45) que demonstram o forte poder de organização que vem sendo constituído há mais de 20 anos e se apresenta como base para a transformação e melhorias sociais.
O último desafio é permitir que o município desenvolva ações mais eficazes que permitam ao homem do campo maior agilidade no preparo dos roçados para a produção agrícola e a manutenção da acessibilidade das estradas.
Eleitos confiam na experiência para solucionar problemasOs novos gestores de Campo Grande prometem disposição e comprometimento, levando em consideração a experiência dos dois eleitos. Bibi de Nenca, empresário e com conhecimento na administração de entidades públicas, e Caramuru Paiva, que no Projeto Dom Helder Câmara adquiriu conhecimento no desenvolvimento de políticas públicas e investimento federal.

SOLUÇÕES APONTADAS
EMPREGO E RENDA – "O primeiro e importante aspecto na resolução deste problema está na capacitação da mão-de-obra local através de parcerias com o sistema "S" (Sebrae/Senac/Sesi). Outra iniciativa planejada é a captação de recursos federais para intensificar as obras que geram empregos temporários, como pavimentação, saneamento, construção de moradias, quadras e praças. O setor de pronta-entrega de roupas vai ser apoiado a partir do estímulo a parcerias com empresas da capital. A agricultura terá um forte investimento, uma vez considerada a experiência do vice-prefeito, Caramuru Paiva. A luta pela BR-110 e a chegada do núcleo da Uern serão investimentos que abrirão novos mercados de trabalho no município."
AÇÃO SOCIAL – "Construção do centro de convivência do idoso, busca de apoio federal para erradicação das casas de taipa, apoio ao fortalecimento das atividades de esporte e lazer e busca de parceria com o Programa Luz Para Todos, através da minha experiência como ex-diretor da Cosern, para eletrificação de 100% da zona rural e parceria com o Programa 1 Milhão de Cisternas para zerar o déficit hídrico para o consumo humano das famílias rurais."
EDUCAÇÃO – "Entre as inovações que vou propor está o fortalecimento do curso pré-vestibular gratuito para jovens carentes que será mantida através da parceria com a Uern e o Projeto Dom Helder Câmara/MDA. Para o nível superior, vamos aumentar o apoio aos universitários que estudam em Assu e Caraúbas, bem como lutar pela implantação de um núcleo da Uern em Campo Grande."
SAÚDE – "Vamos conseguir a terceira ambulância e colocá-la exclusivamente à disposição da zona rural. A contratação de ginecologista, pediatra e geriatra devem ser incorporadas ao quadro de saúde. A ampliação do hospital municipal, a implantação do Programa PCH - Pequenas Cirurgias Hospitalares é meta nossa e a extensão do atendimento médico para as principais comunidades rurais é mais um objetivo que deverá ser alcançado."
AGRICULTURA "Pretendemos buscar novos investimentos e intensificar relação com o meio rural, além da experiência de Caramuru ainda contaremos com o Núcleo Sertão Verde, associações rurais e do Sindicato dos Trabalhadores Rurais. A prefeitura vai garantir o corte de terra no tempo hábil e a manutenção anual das estradas vicinais. Apostamos muito na captação de recursos federais para apoio à pecuária, agricultura, construção de passagens molhadas, adutoras e melhorias habitacionais."
O Mossoroense